Ik had de afgelopen week een teambuildingssessie met 5 teamleden. Allemaal verschillend maar ondanks dit hebben ze ook heel veel raakvlakken. Allemaal hebben ze hun eigen functie en positie. Alle teamleden zijn in hun eigen fase van ontwikkeling. Uitdaging? Het team had veel weerstand tegen de opgestelde regels.

Tijdens de sessie zijn veel zaken benoemd en helder geworden. Er kwamen herkenbare punten maar ook verrassende punten naar voren. Eén van de grootste redenen van weerstand was dat de leidinggevende(n) niet altijd het goede voorbeeld geven maar wel bepaald gedrag verwachten. De leidinggevende(n) waren er niet van bewust dat dit de reden was van de weerstand. 

Aan het eind van de sessie was iedereen blij met het resultaat. Iedereen hield er een gevoel van begrip, eenheid en motivatie aan over. En aangezien de zomervakantie over een paar weken begint kunnen ze dit nog intensiever met elkaar beleven.

Mensen bij elkaar brengen, eenheid creëren en mensen de andere kant van het verhaal laten zien. Dit is wat ik het liefst doe! Maar dit was wel een heel bijzonder team. Het is mijn persoonlijke team ...mijn gezin.

Ja ook ik als coach/trainer, moet er soms aan herinnerd worden om scherp te blijven op dit gebied. Een goed voorbeeld geven is 1 van de belangrijkste manieren om je team in beweging te krijgen. Of indien je geen goed voorbeeld geeft je team kan demotiveren.